為（wéi）什麽（me）殺蟲（chóng）“沒效果（guǒ）”

很多時候，PCO服（fú）務商（shāng）給我（wǒ）們做完“噴藥”後（hòu），感覺沒效果，這是（shì）我聽過**常見的問題。

其實，殺蟲是（shì）**容（róng）易的，每平方米若幹毫克（kè）（mg）的（de）擬除蟲菊酯有效成分，就足以致死大部分的昆蟲（一般滯留噴灑的用量也僅10-25毫克有效成分/平方米）。如果服務商正確用藥（yào），而我們在用藥完畢（bì）後立即去看現場，是可以看（kàn）見被殺死的害蟲。

如果發現（xiàn）“效果不好”，一定（dìng）要了解原因。**錯誤的做（zuò）法，就是原因還沒找到（dào），就盲目讓服務商來增加噴灑次數（shù）。一方麵，解（jiě）決不了問題；另一方（fāng）麵，殺蟲劑汙染的危害遠大於害蟲本身。

常見的“沒效果（guǒ）”原因可能是：

1.錯誤位（wèi）置：殺蟲劑沒有被正確使用在靶標位（wèi）置上。例如，蒼蠅一般（bān）的（de）停靠高度是0.6-3米（mǐ）的高度，而且喜歡在繩索（電線、裝飾吊繩等（děng））上停留。而你的供應商隻（zhī）對低位的（de）牆體噴灑，效果一定很差。 這種情況很常見於所謂（wèi）的“預（yù）防（fáng）性（xìng）噴灑”。

2.藥物分（fèn）解（jiě）：殺蟲劑被衝洗或分解。食品廠比較常見的內（nèi）部清潔程序、新裝修粉刷牆麵（偏堿性）、強烈光照（光解）或水解等，都是（shì）很常見的：殺蟲（chóng）劑有效成分因為這些原因已經被嚴重減低到不足量的地（dì）步了。

3.過度噴藥：另一種極端的情況，是過度噴藥（yào）。標簽上每一種殺（shā）蟲劑的有（yǒu）效成分用量都是經過科學計算的，確保靶標（biāo）能接觸到足夠的致死量（致死量=藥物表麵濃度*害蟲接觸（chù）時（shí）間（jiān））。過高的藥物濃度，會刺激靶標害（hài）蟲（chóng）盡快離開處理表麵，導致接觸（chù）時間不足（zú），反而不能接觸到足夠的致死量。

4.以殺代防（fáng）：而目前企業碰到**多的也是**“難”解決的（de），並不是“殺（shā）不死”，而是“殺（shā）不絕”。殺（shā）了還有，或者是內部（bù）孳生（例如蛾蠓、蚤蠅、果蠅等（děng）），或者外部入侵（家蠅、褐家鼠等）。有的害蟲，既可以內（nèi）部孳生（shēng），也可以從外（wài）部入侵，例如螞蟻。

作為（wéi）一名兼顧企業蟲害的（de）品控管理人員，您**不能做的（de）就是讓（ràng）殺蟲公司做“主”，也（yě）就是“我給了錢，我不管你怎麽做”。你是保障你（nǐ）的企業的**關鍵（jiàn）的一道防線，必須：

1.具（jù）備害蟲基礎知（zhī）識，品控對於任何服務商，無論他的品牌多麽好，都不能放棄監管。而（ér）監管，是需要一定**知（zhī）識的。讓服務商給（gěi）你培訓相關知識（shí）。

2.碰（pèng）到（dào）蟲害問題（tí），走現場！一定要對殺蟲公司和現場人員刨根問底（什（shí）麽蟲-為什麽有-怎麽解決，就是（shì）所謂的what-why-how）。

3.在解決過（guò）程（chéng）中，往（wǎng）往需要部門（mén）間協調。例如生產部門、機（jī）修（xiū）甚至采購，尤其是老板。溝通技巧非常（cháng）重要。

4.殺蟲劑隻是解決燃眉之急。但僅依賴殺蟲劑，其風（fēng）險遠遠高於蟲（chóng）害。殺蟲劑的使用（yòng）和管（guǎn）理，必須（xū）是在你的嚴格監控管理之下，絕對不能讓殺（shā）蟲公司單方決（jué）定（dìng）。